Системный подход к ведению переговоров

Как вести сложные беседы, будучи хорошо подготовленным

На многих должностях сложные беседы и переговоры являются неотъемлемой частью повседневной работы — например, в качестве руководителя при общении с сотрудниками, в качестве руководителя группы при работе с коллективом или в качестве представителя своей организации при взаимодействии с донорами. На семинаре вы узнаете, как структурированно подготовиться, уверенно вести себя и с помощью системных стратегий и тактик договориться о справедливых решениях, выгодных для всех сторон.

Будь то общение с инвесторами, сотрудниками или командами: специалисты и руководители постоянно сталкиваются со сложными ситуациями, требующими ведения переговоров и диалога. Зачастую при этом отсутствует четкая структура, осознанный арсенал тактик и стратегий, а также внутренняя уверенность в себе.

Именно на этом и сосредоточено данное мероприятие: на основе системного подхода к ведению переговоров участникам будут представлены полезные модели и практические инструменты, которые помогут им более осознанно управлять сложными беседами, отстаивать собственные интересы и в то же время выстраивать устойчивые рабочие отношения. Растущие требования, ограниченные ресурсы и сложные ожидания делают профессиональные навыки ведения бесед и переговоров актуальными как никогда.

Лектор: Торстен Изак

Торстен Изак — преподаватель системной терапии и консультирования (DGSF) и системный супервизор (SG). Он работает в качестве внештатного тренера, коуча и супервизора, специализируясь на тренингах по развитию личности, лидерству и развитию команды.

Узнать больше