Системне ведення переговорів

Як вести складні розмови, будучи добре підготовленим

У багатьох посадах складні розмови та переговори є частиною повсякденної роботи — наприклад, у ролі керівника перед співробітниками, керівника команди перед групою або представника своєї організації перед спонсорами. На семінарі ви дізнаєтеся, як структуровано підготуватися, впевнено поводитися та за допомогою системних стратегій і тактик домогтися справедливих взаємовигідних рішень під час переговорів.

Незалежно від того, чи йдеться про інвесторів, співробітників чи команди: фахівці та керівники постійно стикаються зі складними ситуаціями під час розмов та переговорів. Часто їм бракує чіткої структури, усвідомленого арсеналу тактик і стратегій, а також внутрішньої впевненості у своїх діях.

Саме на цьому й зосереджується цей захід: на основі системного підходу до ведення переговорів учасникам надаються корисні моделі та практичні інструменти, щоб вони могли більш усвідомлено керувати складними розмовами, відстоювати власні інтереси та водночас будувати стійкі робочі відносини. Зростаючі вимоги, обмежені ресурси та складні очікування роблять професійні навички ведення розмов і переговорів актуальнішими, ніж будь-коли.

Лектор: Торстен Ізак

Торстен Ізак — викладач системної терапії та консультування (DGSF) та системний супервізор (SG). Він працює як незалежний тренер, коуч та супервізор, спеціалізуючись на тренінгах з розвитку особистості, лідерства та розвитку команд.

Дізнатися більше