التنمر

تحدٍّ يواجه مجلس الإدارة والفريق

عندما يشعر الموظفون بأنهم يتعرضون للتنمر، يواجه زملاؤهم في العمل، ولا سيما المديرون، مجموعة متنوعة من التحديات. فما أن تُطرح تهمة التنمر حتى تتطور ديناميكيات محددة بشكل شبه تلقائي بين تبادل الاتهامات، وإلقاء اللوم، وأدوار الضحية والجاني، وغير ذلك الكثير.

يُعد التنمر موضوعًا معقدًا في قانون العمل، ويجب التعامل معه بأقصى درجات الحساسية من قبل جميع الأطراف المعنية. وفي سياق إدارة الموارد البشرية، يُطلب من المديرين على وجه الخصوص التصرف بسرعة وبشكل ملائم. لكن ماذا يعني ذلك بالضبط؟

لإثبات اتهام التنمر، يجب إثبات أنماط سلوكية معقدة. توفر هذه الندوة القصيرة مزيدًا من الوضوح في هذا الشأن.

ستحصلون على مقدمة أولية حول الموضوع، وستتعرفون على ما يجب مراعاته عند توجيه اتهام بالتنمر، وما هي الآثار الجانبية المحتملة التي قد تظهر.

المحاضرة: داغمار فيجل

تعمل داغمار فيجل منذ عام 2004 كمشرفة نظامية (DGSF). درست علم النفس، وهي متخصصة في إدارة الموارد البشرية، ومربية، ومعالجة بالجستالت، ومعالجة جسدية. وتتمتع بخبرة قيادية تزيد عن 25 عامًا في إنشاء وإدارة قسم الصحة النفسية للأسرة، ولديها خبرة على المستوى الوطني. وهي تعمل، من بين أمور أخرى، مع الوزارات والبلديات والأكاديميات.

معرفة المزيد